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·通过体验式教学，学习管理者应具备的一般管理知识和领导力技巧，同时从概念/流程的2种角度进行分析，发现自己需要改善的点，开发实践性领导力的课程。 |
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1、学习管理的基本概念和流程。
2、掌握人员管理, 事务管理, 培养属下等管理者基本技巧。
3、在团队内认识自我及环境。
4、集体讨论中的开发沟通技巧及组织内问题解决能力。 |
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·新入管理者 |
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·24小时 |
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·24名 ~ 30名/次 |
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经营管理的基本概念
·管理的基础知识
·业务管理
·业务改善
·培养属下
·领导力和人际关系 |
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1. G Session (General
Session) 从整体上了解对学习本课程的一般概念和学习时间。
2. D Session (Discussion/Development Session)
对各组进行学习时间，事例 ，文件，其它课题的内容进行讨论，以及各组中出现的各种流程的学习。
3. R Session (Reflection Session) 回顾自己。
4. I Session (Interview Session) 几个人为一小组，组织对当前在职培训过程中出现的问题，对感受到的事情进行短暂的交流。
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