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  Home > Impact Leadership > 核心人才

 
  · 重点训练组织内的业务骨干(Practical Performer), 团队建设组织者(Teamwork Builder),自我领导在执行业务中所需的能力课程

 

1、了解在新的经营环境中,核心人才要具备的能力。
2、通过对业务流程的分析,找出改善业务的方法。
3、对待他人的技巧应用到业务当中。
4、分析自己的现状,具体勾画出未来的愿景。


  ·主管, 核心业务负责人等

  ·24小时 (2夜 3日)

  ·24名 ~ 30名/次

 

  ·执行作用方面所需的诸多因素中,把焦点集中到起核心作用的业务流程改善/革新方法,组织内人员关系改善技法,自我革新方面运作。帮助提高领导者在组织内的工作开展。

  ·讲义, 讨论, 录象, 诊断/反馈, 游戏, 活动, 实习等参与/体验学习方式进行。