用户名:
Impact Execution
Impact Communication
Impact Planning
Impact Teambuilding
Impact Leadership
Impact Customer
其他部分课程
CI
公司概要
培训特征
训练基地
密 码:
高效管理
核心人才
新员工培训
监督者基础
车间问题解决
高级领导管理
群策群力
组织革新
成功意识训练
其他部分课程
Home
>
Impact Leadership
>
核心人才
· 重点训练组织内的业务骨干(Practical Performer), 团队建设组织者(Teamwork Builder),自我领导在执行业务中所需的能力课程
1、了解在新的经营环境中,核心人才要具备的能力。
2、通过对业务流程的分析,找出改善业务的方法。
3、对待他人的技巧应用到业务当中。
4、分析自己的现状,具体勾画出未来的愿景。
·主管, 核心业务负责人等
·24小时 (2夜 3日)
·24名 ~ 30名/次
·执行作用方面所需的诸多因素中,把焦点集中到起核心作用的业务流程改善/革新方法,组织内人员关系改善技法,自我革新方面运作。帮助提高领导者在组织内的工作开展。
·讲义, 讨论, 录象, 诊断/反馈, 游戏, 活动, 实习等参与/体验学习方式进行。