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  ·此课程是训练组织领导者执行业务中所需的指导技巧的教育。
·适用年薪制和成果管理程序的企业的领导为了制度的执行和定位务必要具备的技巧。

  ·了解形成组员间的友谊和信赖的意识沟通方法。
·能够按指导的顺序实践。
·以协助组员自行解决自己问题为目标，能够进行解决纠纷和抱怨的面谈。

  ·了解组织中上下级关系是为了达成目标的互相协助的同伴关系，掌握执行业务的具体指导技巧。

  ·教育对象: 中层管理者, 监督者
·教育时间: 18小时
·教育人数: 20~24名/次