| |
| |
 |
明确公司所希望得到的与目前状况之间的差距。 |
 |
与客户密切配合，深层次地了解公司状况，明确公司所希望得到的结果及目前的状况，保证公司员工的绩效能力与公司的战略保持一致。
|
|
| |
| |
|
明确绩效差异及产生这种差异的原因。 |
|
通过一系列的评估，我们将明确绩效差异及产生这种差异的原因，然后我们选定最有助于贵公司达成事业目标的能力开发领域。
|
|
| |
| |
|
明确可以在实践中运用并提高成果的技能。 |
|
我们设计帮助贵公司达成目标的措施。这些措施不是一次性的培训活动，而是一系列可以在实际工作中付诸实践的学习活动。
|
|
| |
| |
|
提供包括各种各样的学习方式，便于参加人员记忆、理解和应用的培训活动。 |
|
根据贵公司的价值、文化和需求，为贵公司量身定做培训活动。我们会在培训活动中提供各种各样的学习方式，便于参加人员记忆、理解和应用。
|
|
| |
| |
|
保证培训中的发生的变化能够应用到实际工作中去。 |
|
为了把习得的技能应用到工作中去，我们和参加人员一起制定切实可行的行动计划和持续的学习活动。我们还将和参加人员、相关管理者一起监控、评估工作中的学习活动和应用结果。
|
|
| |
| |
|
完善未来的培训方案。 |
|
在对所采取的措施进行评估后，我们和顾客一起计划未来的培训方案，保证我们的服务与贵公司的需求持续的吻合。 |
|
| |
| |
