课程名称：团队决策技巧
课程目的：能够为达成组织的目标，自行寻找问题点，制定出跨部门的、愿意实施的解决方案。
课程对象：经理 主管
课程时间：2天 |
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课程名称：专业辅导技巧
课程目的：帮助管理者与属下建立相互信任和尊重的氛围，观察、确定最优绩效并有条理地与属下交谈，达到提高个人及团队工作业绩的目的。
课程对象：有部下的经理和主管
课程时间：2天
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课程名称：在职培养部下技巧
课程目的：能够使管理者针对部下的不同水平和特点，制定合适的培训方案并运用有效的技巧实施。
课程对象：有部下的管理者
课程时间：2天
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课程名称：高效会议技巧
课程目的：学习在议题复杂或意见分歧的情况下，都能主持一个富有成效的和以结果为导向的会议。
课程对象：需要主持会议的人
课程时间：2天 |
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课程名称：团队领导力提升课程
课程目的：能够帮助管理人员认知团队的属性和特性，并在此基础上运用有效的模式和技巧建立高效的团队。
课程对象：有部下的管理者
课程时间：2天 |
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课程名称：培养培训师课程
课程目的：能够使参加人员掌握现代企业成人培训的原理、方法和技巧，并可以清楚自己的现况及未来的发展方向。
课程对象：公司内部培训师 讲师及管理人员
课程时间：2天
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