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·了解公司的 Management Cycle。
·了解制定经营计划，目标设定，为达成目标的执行，评价赔偿的内容。
·了解Q,C,D,S对公司带来的影响。
·了解利润的构造，成本概念， B/S, P/L等的概念。
·能够说明作用和责任的重要性。 |
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·体会公司经营的难处，能够增强公司的方针推广及目标共享程度。
·产生以自己的业务为中心瞭望整体公司概况的眼光。
·为创出组织的成果，对各种需要的能力通过体验式学习来体会贡献与组织的活跃。 |
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·教育对象 : 职员、主管、经理、企划人员
·教育时间 : 2夜 3日 (20H~24H)
·教育人数 : 24~32名/次 |
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·把实际经营状况直接缩微进行实习教育，模拟运营。 |
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