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本课程是在美国的 PPIP program 基础上,精选了在韩国龙头企业数年经营中的实践经验,并且根据中国企业的实际情况重新编制的有关项目经营的课程。


  为了成功地执行项目,人员的管理和事务管理要保持平衡,更重要的是项目领导者要具备必要的能力。


 

  学习执行项目时所需要的基本知识以及整体的管理要点。



本课程分4个单元,以2夜3日24小时为基准,但可根据顾客的需求进行调整。