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本课程是在美国的 Motorola, 3M, GE 等大型企业的有关问题解决的课程基础上，增加了韩国企业数年经营革新活用的实践经验，经过精选重组，并且根据中国企业的实际情况重新编制的问题解决课程。

 


  出现这种问题的原因在于发现问题的思维和方法问题。战略性地解决问题需要知识、经验，结合4种Brain Power，并且保持这些因素的均衡（组织化和构造化）。




  根据科学的有逻辑的解决问题的程序，利用技巧和工具进行。
   

  本课程是分6个单元，以2夜3日24小时为基准，但可根据顾客的需求进行调整。