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·通过Work-out对于开发的革新课题，引导组织成员的兴趣，确保重要组织的支持并使其传播构成的
Work-out支援课程。
·公司变化过程中，细微的知识和市场变化传播影响到经营领导层，促使当前的课程进一步加速并能够长久保持的支援课程。 |
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·通过体会Work-Out的全课程，了解Work-Out技能
·了解Work-Out 流程的基础上，掌握Change Agent应具备的 Facilitation技法。.
·掌握Group Dynamics 等 Facilitation展开中所需的基本技巧。.
·了解变化加速和课程的基本思想和方法。
·了解方法的阶段性活用的Tool的内容和适用方法。
·了解为促进变化的课程中所需的技巧的内容。 |
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·革新主导者, 革新促进者, 单位组织的领导 |
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·24小时 (2夜 3日) |
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·20名左右/次 |
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·以6名为一组的学习团队中适用实际课题的方式运营 |
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